5月29日上午，浙江海工機械7樓會議室座無虛席。以“補短板，強執行，向管理要效益”為主題的精益生產啟動大會在此召開。

      海工機械總經理總經理上官兆村（左三）、營銷總監上官兆送（右三）、生產中心副總兼精益管理副組長李劍（左一）、上官兆專（左二）、浙江持承企業管理咨詢有限公司繆科（右二）、馬留峰（右一）出席了本次大會。

在啟動大會現場，全體員工認真聽取發言和報告

      從正大到海工，企業規模在擴大，知名度在提升，市場份額在攀高。從量的擴張到質的提升，從粗放式管理到精益化管理，精益生產勢在必行。圍繞這一主題，生產中心副總兼精益管理副組長李劍提出要以推進精益生產和質量體系建設為主線展開，要求全員擺正位置，以主人翁的態度對待，直面問題，推進變革，持續改進，并推行一線工作法，明確責任邊界，提倡自我管理，積極抓好當前工作的落實。浙江持承企業管理咨詢有限公司繆科強調了精益生產的重要性，分享了精益生產強有力的實行措施，并提出了部分員工在工作中存在的改進之處，

      總經理上官兆村、營銷總監上官兆送分別發言，充分肯定了精益生產在企業管理中的提升作用，并敦促全員參與，加強管理，優化流程，完善制度，規范行為，共同打造一支富有活力、執行力和戰斗力的團隊。

圖為精益生產小組現場合影

      為確保精益生產的推進，公司特別成立精益生產小組，明確組織架構，細化負責人職責，讓每一項落地執行都有理有據。

感受下精益生產小組宣誓現場

      鏗鏘有力的誓詞擲地有聲，都是他們對精益生產的決心和態度。

宣誓完畢后，精益生產小組紛紛簽名以表態度和決心。

精益生產，精益管理，海工機械一直在行動。